in Company
Con Margarita Guerra
El éxito de las organizaciones empieza con el desarrollo del potencial humano.
Descubre quién es Margarita Guerra
Presidenta de la Asociación Española de Eneagrama y directiva de la International Enneagram Association, impulsa el uso profesional del Eneagrama como herramienta de desarrollo personal y organizacional.
Licenciada en Derecho (UCM), con másteres en Derecho de Telecomunicaciones (UC3M) y Coaching Ejecutivo (UFV), ha desarrollado su carrera en sectores como las nuevas tecnologías, el inmobiliario y la consultoría.
Actualmente es CEO de Enneagram in Company, miembro sénior de Enneagram in Business Network y forma parte del Consejo de Administración del Grupo Samaná.
Es coautora de los libros “Negociador 365” (Pirámide) y “Cómo llevar una vida más plena gracias al Eneagrama” (Alienta).
¿Qué es el Eneagrama y cómo ayuda a las empresas?
El Eneagrama ha demostrado ser una herramienta clave para el desarrollo del talento y el liderazgo en las organizaciones. Su capacidad para identificar patrones de comportamiento y motivaciones permite a profesionales y equipos potenciar su autoconocimiento y mejorar su desempeño, desde la comprensión de sus fortalezas y áreas de mejora.
Aplicado en el ámbito empresarial, el Eneagrama ayuda a:
- Desarrollar un liderazgo más consciente y efectivo, basado en fortalezas individuales.
- Mejorar la comunicación y las relaciones interpersonales, fortaleciendo la cohesión en equipos.
- Gestionar conflictos de manera más estratégica y resolutiva.
- Comprender y mejorar los procesos de toma de decisiones.
- Optimizar el rendimiento y la productividad, impulsando equipos de alto desempeño.
- Fomentar una cultura organizacional más empática, adaptable y enfocada en el desarrollo de las personas.
Con el Eneagrama, las empresas logran mayor eficiencia, innovación e implicación de las personas, desarrollando el talento en un entorno de trabajo más equilibrado y productivo.
Metodologías
Somos pioneros en nuestro país en la aplicación de la metodología The Enneagram in Business, desarrollada por la reconocida consultora organizacional Ginger Lapid-Bogda, doctora en Psicología Social y profesora de la Universidad de Berkeley (California).
Coaching
- Coaching ejecutivo
- Coaching de equipos
Consultoría
- Diagnóstico y evaluación
- Objetivos y estrategia
- Desarrollo de sesiones
Casos de éxito
Últimos casos
Aplicaciones
Descubre las aplicaciones del Eneagrama en la Empresa
Algunas de nuestras reseñas
"Llevo ocho años como CEO de Adolfo Domínguez, y al principio no conocía bien el territorio del liderazgo, ni en la práctica ni en la teoría. Tras mis primeros diez meses en el cargo, supe que necesitaba ayuda. Yo ya conocía el Eneagrama y busqué un coach experto en este campo. Así encontré a Marga Guerra, con quien trabajé durante un año. Pronto empecé a encomendarle a todo mi equipo directivo, y con el tiempo extendimos el trabajo también a los mandos intermedios. Para nosotros, Marga y su equipo de Enneagram in Company han sido claves en hacer posible la transformación, el cambio y la modernización de nuestra empresa. Ha sido un viaje increíble juntas."
"Desde que hace unos años el comité de dirección de Prodware en España se formó en el Eneagrama de la personalidad, algo cambió en nuestra forma de dirigir. Desde su conocimiento, encontramos una excelente nueva perspectiva para la gestión y el desarrollo de las personas. La multiperspectiva que propone el estudio, conocimiento y, sobre todo, la aplicación del Eneagrama, nos ayudó en la gestión directiva, la interpersonal y la adquisición del talento correcto."
"Tuve el privilegio de contar con Margarita Guerra en un proceso de desarrollo directivo, donde facilitó varias sesiones centradas en la aplicación del Eneagrama a la gestión ejecutiva. La experiencia no solo fue excepcional, sino también profundamente transformadora para el equipo. Margarita posee un profundo conocimiento del eneagrama y una extraordinaria habilidad para traducirlo al lenguaje empresarial."
"Hicimos un taller corporativo con Marga en el que, gracias a la técnica del Eneagrama, nos adentramos en nuestras capacidades cognitivas, lo que permitió que el equipo se conociera mejor, interactuara mejor y se convirtiera en un equipo de alto rendimiento. No solo fue interesante, sino también divertido, y todo el equipo aprendió a gestionar mejor los equipos."
